科技知识对于领导者（科技创新中领导者的作用）-平阳县敏兼电子商务商行

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②应用型。这是由领导的社会功能和作用决定的。领导是一种特殊的、重要的社会实践活动，领导科学必须研究领导工作中迫切需要解决的问题。③社会历史性。这是由领导行为的社会历史性决定的。

领导是组织的核心，领导的主要作用就是：指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力协作。领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力，激励他人的能力。

所谓导向作用就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用，能对企事业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起导向作用。

领导是组织的核心，领导的主要作用就是：指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力协作。

领导科学的产生源于对人类幸福和社会进步的追求。领导者的作用不仅仅局限于组织内部，也与整个社会的发展紧密相关。优秀的领导者不仅能够带领团队实现目标，还能够推动社会的良性发展，促进社会公平和正义。

领导科学内容包括四方面：领导活动的本质，即领导活动人属性以及领导者与被领导者相互作用的关系等。领导活动的主体，即领导者的本质，如职能和素养等。

1、即兴演讲能力。做领导需要好的口才能力，不管是对外的演讲发布会还是公司内部的培训，都需要良好的口才展现风采。时间管理能力。

2、必须具备强大影响力，因为要改革、要推进新的管理措施，必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音；人际力：作为领导者必须要有能力让团队成员信服，带得动工作团队，而且需要的时候，找得到人帮忙。

3、分析能力、判断能力、应变能力、协调能力。是善于学习。具有一定的学习能力、研究能力、创新能力、创造能力、工作能力。是锐意进取。改革创新，与时俱进。关注前沿，勇立潮头。敢于较真，不和稀泥。

适应变化能力：领导者需要具备应对不断变化的市场环境和公司战略的能力，能够在不确定的环境中保持冷静和果断。诚信和道德品质：优秀的领导者应该具备高度的诚信和道德品质，以身作则，赢得员工和同事的信任和尊敬。

第极强的演讲表达能力，面对一个人，影响一个人，面对一千人影响一千人，面对多少人发表演讲，就能给予多大的影响。第富有领导力，领导力包括合理任命，合理分工，制定合理的规则，合理发挥每个人优势，等等。

领导者应该具备的素质包括注重实践、追求卓越、信守诺言、调控员工和鼓励批评。注重实践：工作必须雷厉风行，想好的事要立即付诸实践。不要过分地思前顾后，否则往往得不偿失。没有实际的行动，就不会有杰出的成就。

胆识拥有过人的胆识，是领导者必备的素质之一，胆识又分为2点，胆是胆量，领导者在做事的时候，要有过人的勇气，做什么事不能畏手畏脚，识是对事物的判断力，有胆有识的领导者可以把握好公司运营的方向。

处事冷静，但不优柔寡断出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。做事认真，但不事事求“完美”出色管理者深知经商和科研不一样。

领导者应具备的9种素质是：鼓舞和激励他人擅于鼓舞和激励员工的领导者本身精力充沛充满热情是领导者的素质重要之一。他们给团队带来活力激励每一位成员面对挑战，迎难而上超越自我。

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